机遇---我们能否(🤖)抓住？(🗽)挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感(🔤)情、人性、(✴)名誉谁(🎓)才能作出正确的抉择？谁是大赢家(⏲)？2000年，一个飞扬跳动的春天(🔁)，中国加入WTO的谈判已进(🌨)入(🗑)关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的(🌍)总裁，年(📲)轻的让保罗带着占领中国乳(💿)业市场的抱(❕)负，飞往中国东海市，恰巧与东海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机(⚓)。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了(🤬)事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李(🐛)子英市长的直(📏)接(🍵)干预和刘丹虹的努力下，霞(👱)光较理智地处理了事故，但(🥀)霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企改革，应对WTO挑战，调整干部(🛍)队伍(💦)，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委(⏫)书记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀(🥑)和私营大地公司都在东海市拉开了竞争的(🥡)架式。为了抢夺市场，孔(🆕)良的大地乳业与霞光展(♋)开(😿)了价格战，给霞光造成了不(🛣)小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏规(✒)则(😐)。而考虑长(📥)远的刘(😰)丹虹断然停产拆厂，建立新厂(⛰)区新生产线(🐶)的行动,更惊动了雪(🌴)儿、黑雀和(🚐)大地,他们(🆗)看到了霞光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大量(🔺)工人、干部下岗,刘丹虹(🚷)在巨大的压力面前，积极开拓就业门路，安排下(🈸)岗工人，霞光职工在关(🌸)键时刻也表现(👂)出自我牺牲精神，使改革(😹)在艰(🐎)难(🐕)中继续前进。刘丹(🔮)虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇，市场不仅有竞争也(🤛)有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远省份共同成立改造了十多个资源基地，也安排了一大批职(⚽)工。加入WTO已(🚓)进(👯)入了倒计时，大地、霞光都在进行上(🏀)市准备，一直在旁观望的(🚫)黑雀公司，认为(😹)是介入霞光(👬)的(🐬)好(😊)时机。围绕企业姓资还是姓社(🚍)，秦冀平与刘(😆)丹虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫(🎊)不动摇，她相信，这(🥘)是中国国企迅速强大、真正融入国际市场，参与国际竞争的必由(👫)之路(🌥)。大(🕹)地抢先上市，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光，随之而来的股市(🚹)大震(😜)荡，使各方都处在更紧急的境况…(🦏)…
