机遇---我们能否抓住？(🔜)挑战---我们(🐩)能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情、(🤗)人性、名誉谁才能作出正确的抉择？谁是大赢家(🚚)？2000年(🐩)，一个飞扬跳动(🧢)的春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻(🎄)的让保罗带(🐧)着占领中国(🌧)乳业市场的抱负，飞(🕓)往中国东(😤)海市，恰(👄)巧与(🎋)东(🏁)海市霞光(🤓)乳业(🥣)集(🐚)团总经(🍖)理刘(🦇)丹(💷)虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接(📊)干预和刘丹虹的努力下，霞光较理智(🧔)地(🍕)处理了事故，但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企(🎑)改革，应对WTO挑战，调(👴)整干(🌫)部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了(🖥)国(🕥)企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀(🌼)和私营大地公司都在(🧢)东海市拉开了竞争(💾)的(🔄)架式。为了抢夺市场(🦊)，孔良的大地乳业与霞光展开了价格战(➕)，给霞光造成了不小的(🏚)危(💺)机。刘丹虹(✖)以诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏规则。而(🏂)考虑长远的刘丹虹(🐇)断然停产拆厂，建立新厂区新生产线的行动,更(🌕)惊动了雪(👸)儿、黑雀和大(🐬)地,他们看到了霞光(🍾)改革的决心(🔷)和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干(🤥)部下(❣)岗,刘丹虹在(🚄)巨大的压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精(⛺)神，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意(🚑)识到WTO不仅是挑战也是机遇，市场不仅有(🥊)竞争也有联合。于是刘丹(🐘)虹与雪儿的主动(🐓)合作，由雪(🌽)儿出资金、霞光出人，在边远省份共同成立改造(📳)了十多个资源(🎟)基(🌛)地，也安排了一大批职工。加入WTO已(🐅)进入了(📵)倒计时，大地、霞光都(🥪)在进行上市准备，一直在旁观望(➗)的(🏽)黑雀公司，认为是介入霞光的好时机。围绕企业姓资还是(👜)姓社，秦冀平与刘丹(🅰)虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相信，这是中国国企迅速(📬)强大、真正融入(👇)国际市场，参与国际(💞)竞争的必由之路。大地抢先上市，让保罗企图通(🖼)过(❓)股票交易吞并大地，控制霞(🍿)光，随之而来的股市大震荡，使各方都处在更紧急的境况……
