机遇---我们(👏)能否抓住?挑战---我们(📟)能否应(🔳)对?一颗玻璃渣子,面对权(♓)欲、感情、人性、(🐙)名誉谁才能作出正确的抉择?谁是大赢家?2000年,一个飞扬跳动的(🌶)春天(🤱),中国加入(😬)WTO的谈(🥢)判已进入关键时期(🦇),欧洲雪(🌎)儿乳业中国区的总裁,年(🛑)轻的让保罗带(💺)着占领中国乳业市场的抱负(🦎),飞往中国东海市,恰巧与(⚡)东海市(🏵)霞光乳业集团总经理刘丹虹同机(✊)。迎(🐊)接刘丹虹的是坏稍息,霞光牛奶出了事故,导致孕妇生命垂(🎎)危。虽然后来在李子英市长的直接干预和刘(🌫)丹虹的努力下,霞光较理(🏍)智地处(🔏)理了事故,但霞光深层的(🅱)问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企改革,应对WTO挑战,调整干部队伍(🐃),刘丹虹被任命为霞光(🐧)集团总经理、党委书记,挑起了(💾)国企改革重担。与此同时,欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海(🚛)市拉开了竞争的架式。为了抢夺市场(🗒),孔良的大地乳业与霞(🦆)光(🔏)展开(🔝)了价格战,给霞(⚓)光造(🚢)成了不小(💡)的危机。刘丹虹以诚感人,使孔良意(🛺)识到经营中必须遵守市场游(🕠)戏(🐔)规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂,建立新厂(🥚)区新生产(😦)线的行动,更惊动(🦉)了雪儿(🥠)、黑雀和大地,他们看到了霞光(🕖)改革的决心和大手笔。霞(🤭)光的改革导致大(🗂)量工人、干(🏗)部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前,积极开拓就(💹)业门路,安排下岗工人,霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精(🕖)神,使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到(🌰)WTO不仅(💙)是挑战也是机遇(🚾),市场不仅有竞争也有联(📲)合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作,由雪儿出资金、(🚺)霞光出人,在边远(👶)省份共同成立改造了十多个资源基(🍝)地,也安排了一大(🥋)批职(🙈)工。加入WTO已(🐘)进入了倒计时,大地、霞(🌊)光都在进行上市准备,一直在旁观望的黑(🛀)雀公司,认为是介入霞光的好时(🐐)机。围绕企业姓资还是(🌈)姓社,秦冀平与刘丹虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇,她相信,这是中国国(🌁)企(💈)迅速强大、真正融入国际市场,参(🙍)与国际竞争(🐳)的必由之路。大地(🔂)抢先上市,让保罗企图通过股票交易吞并大(✖)地,控(👀)制霞光,随之而来的股(⬛)市大震荡,使各方都(🛹)处在更紧急的境况……