机(🔃)遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应(🍺)对？一颗玻璃渣子(🏂)，面对权欲、(😟)感情、人(😪)性、名誉谁才能作出正确的抉(🚁)择？谁(🎪)是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判(🐑)已(🏔)进入关(🏦)键时(🥩)期，欧洲雪儿乳业中国区的(💒)总裁，年(🏸)轻的让保罗带着占(🏃)领(💫)中国乳业市场的抱负，飞往(🈯)中国东海市，恰巧与(💚)东海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛(〰)奶出了事故，导致孕妇生命(👛)垂危。虽然后来在李子(🔍)英市长的直接干预和(⤵)刘丹虹(🈷)的努力下，霞(👯)光较(🐮)理智地处理了事故，但霞光深(🍟)层的问题和矛盾却凸显出(⏸)来。东海市政(👛)府为加快国企改革，应对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集(🥩)团(🗯)总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海市拉开了竞争的架(♍)式。为了抢夺市场，孔良的大地乳业与霞光展开了(🍒)价格战，给霞光造成了不小(🍾)的危机。刘丹虹以诚感人，使孔(🚅)良意识到经营中必须(🍂)遵(🎀)守市场游戏规则。而考虑(Ⓜ)长远的刘丹虹断然停产拆厂，建立新厂(🧚)区新生(🥎)产线的(🌠)行动,更惊动了(✊)雪儿、黑雀和大(🤰)地,他们看到了霞光改革的决心和(♎)大手笔。霞光的改革导致(🗽)大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的(😏)压力面前，积极开(🥈)拓就业门路，安排下岗(😽)工人，霞光职工在关键时刻也表现出(🍹)自我牺牲精(💖)神(🐲)，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不(🕘)仅是(🚰)挑战也是机(⚪)遇，市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作，由雪儿出资(💤)金、霞光出人，在(🔍)边远省份共同成立改(👍)造(💱)了十多个资源基(✒)地，也安排(😕)了一(🖇)大批职工。加入WTO已进入了倒计时，大地、霞光(🦕)都在进行上市准备，一直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞(🤷)光的好时机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严重(🎵)分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相信，这是(🦄)中国国企迅速强大、真正融入(🚵)国际市(💹)场，参(🥩)与(🛁)国际竞争的必由之路。大地抢先上市，让(😐)保(🏛)罗企图通过股(😺)票(🐻)交易(🎩)吞并大地，控制霞光，随之而来的股市大震荡，使各方都处在更紧急的境(👏)况……
